11月27日，二公司召開(kāi)2023年第二次監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步壓實(shí)各方監(jiān)督責(zé)任，凝聚監(jiān)督合力，深化“大監(jiān)督”體系建設(shè)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 陳思迪/攝
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理覃冠華對(duì)第一次監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議要求作再?gòu)?qiáng)調(diào)再安排，指出公司現(xiàn)階段監(jiān)督工作存在不足，提出各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員要提高思想意識(shí)，在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、履職風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督三個(gè)方面切實(shí)履行職責(zé)，做到主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，形成監(jiān)督合力，降低公司各類經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，以監(jiān)督工作成效推動(dòng)“清廉路建”建設(shè)走深走實(shí)。
覃冠華講話 陳思迪/攝
針對(duì)下一步監(jiān)督工作，覃冠華提出五點(diǎn)要求：一是完善監(jiān)督體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各部門(mén)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合集團(tuán)公司年內(nèi)各專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)合規(guī)化要求，找準(zhǔn)監(jiān)督定位，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。二是提高思想認(rèn)識(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。公司干部職工要以典型案例警醒己身，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，以上率下，正風(fēng)肅紀(jì)；三是融入監(jiān)督體系，精準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)督工作。要扭轉(zhuǎn)“就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù)”的管理模式，把開(kāi)展監(jiān)督工作的重點(diǎn)從事后問(wèn)責(zé)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防，把握監(jiān)督要點(diǎn)、難點(diǎn)，同類問(wèn)題做到問(wèn)責(zé)一個(gè)規(guī)范一方、教育一批警示一片；四是提升自身素質(zhì)，推進(jìn)監(jiān)督工作邁上新臺(tái)階。工程項(xiàng)目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督履職能力；五是強(qiáng)化問(wèn)題整改，用好監(jiān)督成果。提高系統(tǒng)性、全局性思維，根據(jù)各單位日常檢查、專項(xiàng)檢查梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好規(guī)章制度“廢改立”工作，加大對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)行為的追責(zé)懲治力度。
公司黨委副書(shū)記石肯主持會(huì)議 陳思迪/攝
廣西路建集團(tuán)派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)陳華在會(huì)上強(qiáng)調(diào)開(kāi)展監(jiān)督工作的重要性和必要性，要求參會(huì)人員一是要提高政治站位，堅(jiān)持統(tǒng)一思想，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)監(jiān)督工作職責(zé)，強(qiáng)化履職盡責(zé)，提升監(jiān)督工作格局；二是要突出重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦突出問(wèn)題，把握監(jiān)督檢查主要內(nèi)容，針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好事前監(jiān)督；三是強(qiáng)化整改監(jiān)督，壓實(shí)整改責(zé)任，圍繞日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，梳理排查相關(guān)的制度，通過(guò)對(duì)管理制度的修訂修改，切實(shí)填補(bǔ)制度空白和制度漏洞。
陳華講話 陳思迪/攝
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管領(lǐng)域的日常監(jiān)督管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行原因剖析，并根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出解決思路和意見(jiàn)建議；結(jié)算管理部、設(shè)備物資部、成本合約管理部、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)部門(mén)監(jiān)督管理存在問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，分析原因并提出整改方案與防控措施；武忻2-1分部、武忻2-2分部、平沙公路項(xiàng)目、蒼容5標(biāo)項(xiàng)目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)2023年開(kāi)展監(jiān)督工作情況，并提出下一步工作計(jì)劃。
部分工程項(xiàng)目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員發(fā)言 陳思迪/攝
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員參加會(huì)議。